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Strategisches Management
Strategisches Management

Ganzheitliche Strategien entwickeln und im Unternehmen erfolgreich umsetzen

BESCHREIBUNG

Jedes Unternehmen steht immer wieder vor strategischen Entscheidungen. Wie können wir neue Zielgruppen erschließen – und welche? Müssen wir unser Produktsortiment verkleinern, erweitern oder völlig umstellen? Liegen unsere Chancen in der Nische oder stellen wir uns dem Wettbewerb? Wie wirken sich Bevölkerungsentwicklung, Globalisierung oder neue Technologien auf unser Geschäft aus?

Im Seminar lernen Sie, diese Fragen für Ihr Unternehmen zu beantworten und die entsprechenden Strategien zu entwickeln, zu kommunizieren und umzusetzen.


IHR NUTZEN
  • Sie lernen, eine ganzheitliche Unternehmensstrategie zu erarbeiten oder die Strategie Ihres Unternehmens gezielt zu verändern.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen, Ihre Märkte, Zielgruppen und Wettbewerber analysieren und wie Sie alternative Optionen für Ihr Unternehmen entwickeln und bewerten.
  • Sie lernen, geeignete Rahmenbedingungen zu schaffen, um die Strategie und ihre Implementierung auf eine tragfähige Basis stellen.
  • Sie erhalten konkrete Leitfäden zur Auswahl, Gestaltung und Anwendung der besten Strategie-Instrumente und Umsetzungsmethoden.
  • Sie gewinnen die Kompetenz, Ihre Strategie durch Kommunikation sowie Veränderung der Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen umsetzen.
INHALTE

Erfolgsfaktoren für das erfolgreiche Strategiemanagement

  • Aktuelle Ergebnisse der wichtigsten empirischen Studien
  • Strategie als unternehmerischer Erfolgsfaktor

Rahmenbedingungen für Entwicklung und Umsetzung von Strategien

  • Mission, Leitbild, Werte und Vision
  • Zukünftige Entwicklungen und Trends aufspüren
  • Strategische Visionen entwickeln und strategische Lücken aufdecken

Entwicklung einer erfolgreichen Markt- und Wettbewerbsstrategie

  • Generelle strategische Stoßrichtungen
  • Geschäftsfelder, Branchen, Absatzmärkte, Wettbewerber
  • Strategische Auswahl von Zielgruppen
  • Strategische Ausrichtung des Produkt- und Dienstleistungsangebots

Strategiekonforme Organisation - Kern- und Unterstützungsprozesse

  • Schnittstellen zwischen Unternehmensstrategie und Strategieumsetzung aktiv gestalten
  • Organisationstruktur und funktionale Organisationseinheiten
  • Geschäftsprozesse und Technologien

Strategie und Steuerung

  • strategische Finanzziele und operative Kennzahlen
  • Strategische Alternativen bewerten
  • Strategie-Umsetzung durch Finanz- und operative Kennzahlen steuern

Methoden für die Umsetzung

  • Operative Umsetzungsmethoden im Überblick
  • Über operative Ziele, Maßnahmen und Budgets zu Zielvereinbarungen

Schlüsselfaktor für den Umsetzungserfolg: Führungskräfte und Mitarbeiter

  • Mitarbeiter für die gemeinsame Vision und Strategie gewinnen
  • Erfolgsfaktoren für die operative Umsetzung aufbauen
  • Umsetzungsdisziplinen verankern

Spezielle Situationen strategisch meistern

  • Fusionen und Akquisitionen
  • Post-Merger-Integration
  • Internationales strategisches Management
METHODE
Abwechslungsreicher Methoden−Mix aus Präsentation, Diskussion und Moderation, Plenums− und Gruppenarbeit sowie einer Fallstudie.
DATENBLATT

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ANMELDUNG

Kurs-Nr.: Code BI 200

Internet unter: www.die-akademie.de

Buchen: www.die-
akademie.de/anmeldung


Telefon: +49.7551.9368−0

LEITUNG
Ingrid Genau
DAUER / TERMIN

Beginn: 1. Tag 09.00 Uhr
Ende: 4. Tag 17.00 Uhr

07.09.-10.09.2009
Starnberg,
Hotel Vier Jahreszeiten

22.02-25.02.2010
Hamburg,
Gastwerk Hotel

06.09.-09.09.2010
München,
Holiday Inn München-Unterhaching

15.11.-18.11.2009
Berlin,
Maritim proArte Hotel

PREIS

2.200 € (4-tägig)
(zzgl. MwSt.)

ZIELGRUPPE
Max. 12 Personen
Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter, Bereichs- und Abteilungsleiter, Stabsstellen der Geschäftsleitung, Personalentwickler und alle Führungskräfte, die Strategieprozesse begleiten.
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